广州卓雅弟衣贸易有限公司经销批发的女装、品牌折扣尾货畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。广州卓雅弟衣贸易有限公司经销的女装、品牌折扣尾货品种齐全、价格合理。广州卓雅弟衣贸易有限公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
公司主营业务：走份品牌女装折扣批发、品牌折扣尾货女装、浙江服装品牌尾货批发、批发品牌服装尾货、外贸品牌折扣女装批发、品牌服装库存尾货等产品。
线下服装品牌线上运营改如何优化
由于线下服装市场不景气，传统线下服装品牌已经把线上销售作为品牌业绩的主要增长点，希望以线上业绩的增长去拉动品牌业绩增长或者去弥补线下业绩下滑的缺口。但由于线上、线下消费属性的不同，库存女装品牌尾货供应，交易场景有异，用线下的思维去进行线上运营，往往会因为水土不服而遇到了种种的问题。
那么，传统线下服装品牌在线上销售有什么优势？会遇到什么瓶颈？现在普遍的应对策略是什么？如何去突破？
下面让我们一一来探讨。
一 传统线下服装品牌的优势
对于传统的线下品牌，线上的销售仍然具有比较优势，包括以下几点：
1、 品牌知名度高。
与近几年才冒头出来的线上品牌相比，传统线下服装品牌10年前已经开始积累其品牌知名度，粉丝的积累时间更长，受众的年龄跨度更宽。
2、客户的品牌认同感更强，品牌粘度更高。
3、更好的购买体验。
传统线下品牌的大部分线上买家，都拥有过此品牌线下购买的体验，一方面熟悉品牌的商品版型；另一方面线上下单时，也会把此品牌线下的场景与服务关联在一起。此过程不只是交易，还带有情感与体验。
4、更高的品牌溢价。
商品的品牌溢价决定于品牌档次、品牌历史与商品质量。品牌档次又取决于入驻的商场，同级别的品牌，代言人的公众认可度等等，加上品牌i具有的历史沉淀与长期以来的质量把控经验。因此，传统线下品牌商品的品牌溢价与线上品牌相差不止一个级别。
二 传统线下服装品牌的线上销售的主要障碍
虽然线下传统服装品牌在线上销售具有强大的品牌优势，但由于销售渠道的转移，场景的改变也带来了很多问题。问题主要表现在两个方面：
（1）不能打造爆款
因为主力商品是上一年前线下卖剩的商品，库存深浅无法控制，甚至消化率高的商品库存深度较浅，消化率低的商品库存深度更深。这样使得传统线下品牌不能够像线上电商那样，用打造爆款的方法去进行运营。因为根本就没有足够的库存深度去支持打造爆款，也有可能当爆款打造出来后，爆款库存也消耗得差不多了。
（2）不能根据销售情况进行补货与规划销售组合
因为主力商品为旧货为主，所以下单补货变得不太可能。为什么？试想一下，你下订单不下新货下旧货，而且货一来就按3-5折卖，品牌哪里能允许？另外，希望根据上期活动商品组合的销售情况去规划下一期商品组合，这也是心有余而力不足的。还是库存的不可控啊！
（3）不能根据自身渠道情况调整促销策略
传统线下服装品牌，注重线上线下价格一体化，是为了避免线上对线下的冲击。线下买家能够接受的价格比线上高，很多商品在线下畅销，但线上并不畅销。线上把库存买回来了，但不能采取相应的促销策略，只能干等到大减价的时候，与线下一同打折销售；有的库存就直接等到下年再打折出售。即使是旧货，为了保持品牌形象，也不能按照供求关系调整价格。这样使线上运营的灵活性受到了很大的制约。
基于上述的原因，传统线下品牌商线上销售能够选择的运营策略很少。只是够依附线下的品牌影响力，以较为呆板的方式铺货销售。
广州卓雅弟衣贸易有限公司经销批发的女装、品牌折扣尾货畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。广州卓雅弟衣贸易有限公司经销的女装、品牌折扣尾货品种齐全、价格合理。广州卓雅弟衣贸易有限公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
公司主营业务：走份品牌女装折扣批发、品牌折扣尾货女装、浙江服装品牌尾货批发、批发品牌服装尾货、外贸品牌折扣女装批发、品牌服装库存尾货等产品。
如何经营好一家品牌折扣女装店
今天先聊聊大家最关心的问题吧：如何经营好品牌折扣店？这几年我一直跟大家讲一个概念：天时、地利、人和。应用到我们的折扣生意上来，可以理解为：上（货源、资源等） 中（店面内部货品、人员管理） 下（市场营销、销售通道拓展）；在竞争激烈服装行业下，我们应打好基础，先保生存再图发展！
一、上篇(货源)
1、 认真选择一个主供应商
选择一个有实力、优质、稳定、可靠、上进的供应商，就跟结婚找对象一样重要！选好了，日后不见得一定能一帆风顺，起码能够同舟共济；选错了，你懂的！
然而，折扣行业发展至今，五花八门的供应商让人看着眼花缭乱，如何甄别供应商的含金量呢？
（1）勤沟通：QQ、微信、电话多聊聊，聊多了就熟了，好的供应商服务意识差不了；
（2）多考察：实地，必须是实地考察！看货品、看氛围、看仓库。。。这些是凭空感受替代不了的，考察时间最i好不低于三天，哪怕是考察只用一个小时，其他时间去周边旅游都好。其中的缘由自己去体会吧；
（3）关注领头人：向主管、经理索要领头人的QQ、微信、电话等联系方式。不见得要跟领头人谈生意，他们一般很少涉足基础销售（除非你的拿货量到了一定的级别）“铁打的营盘流水的兵”领头人才是公司发展的源动力，关注他的动向，吃不了亏。
2、选择1-3个补充式的侧供应商
再有实力的折扣服装供应商，也很难涵盖市场的所有需求，不要把供应商想象成无所不能。一般情况下，主供应商都是有自己的货品定位的，能满足你70%以上的货品需求就已经很不错了。比如：你选择的主供应商定位中高i端，那么，低端促销产品你就需要补充了。主供应商定位的只是服装，那么鞋、包类你就需要再补充其他供应商。
建议：80%主营产品 20%策应产品
3、管住嘴，守住心
遇上一个合适的供应商，不容易。品牌折扣货品有它的特殊性、局限性，也就注定了他会存在很多不确定性，比如：不同品牌不同品质，不同风格，缺色断码，次品率等。。。合作，就是要遇上问题解决问题。嘴上的抱怨，内心的埋怨，只会落得两败俱伤。所谓：“小合作要放下态度，彼此尊重；大合作要放下利益，库存女装品牌尾现货，彼此平衡；一辈子的合作要放下性格，彼此成就”，“没有解决不了的大事，也没有不去解决的小事”
养成记录财务、销售数据的习惯，透过数据分析，看点更要看面。做生意，要跟旺庄！
二、中篇（店面管理）
1、位置：好位置价格昂贵，呈攻势；偏位置成本低廉 ，呈守势。就经营折扣店来说，选择人气旺、能留得住行人脚步的位置是首i选。消费者在购买服装的过程中，“即兴”的因素还是很大的。位置不好的地方，看似风险低，实则浪费的是宝贵的时间！这是我自己经历加上对数千折扣店主反馈回来的信息得出的结论；
2、面积：建议面积不低于40平（最i佳面积60-120平左右），随着市场发展，袖珍店面生存的几率很低，因为品牌折扣店货品的特殊性（码数不全等）我们需要通过大量不同风格、不同款式的服装来满足顾客需求达到吸引顾客购买的目的。如果店铺太小，陈列服装太少，顾客选择几率就会小，进而无法满足她们的需求，很难留住顾客。一般建议大城市开旺场，小地方开大场；
3、店面装修：如果你认为折扣店不需要装修、不注重形象，只要服装好，价格低就行，那你就落伍了！现在想要做好一家折扣店，不但服装价格要低，氛围还得好。
（1） 内部装修：不建议投入大量资金装的多豪华，做到“简约、时尚、大气”就好。重装墙面，地面，货架，灯光（灯光一定要舍得花钱）店内是不需要太多装饰，尽量把空间留到最i大，陈列更多的服装；
（2）店招：一定要大气，这是第i一吸引顾客眼球的招牌；
总之，在装修上不需要花费太多的资金，只要用心，就会达到很好的效果。有个高效的办法，就是去参照商场里面跟我们店面格局近似的专柜装修。
4、陈列：学会简单的色彩陈列搭配，在陈列服装时，尽量按照正规的色系搭配去陈列；
5、铺货量：这是大家最关注的问题了吧。巧妇难为无米之炊，铺货数量直接影响店铺销量的多少，根据我们对各地业绩好的店铺数据调查得出以下经验：保守铺货数量是10件/平米，最i佳的首i次铺货数量20件/平米左右（可根据季节和店铺的陈列布局进行调整），营业中的店铺不低于15件/平米。
有些经营者店是开了，装修也不错，就是不敢拿货，怕卖不掉压货。老说资金不足，前怕狼后怕虎的，一次进个1、200件货卖卖试试。我做服装10年来，此类店基本最终都是挂掉的主。那我建议您暂时先别开品牌折扣店了。任何生意都是有风险的，我们既然已经选择做折扣，我们就要把重点和核心掌握好，用心的去做，才能把风险降到最i低，才有可能成功，成功是需要方法的，不是我们能降低风险就能做好的。创业有时候跟牌一样，越怕输的人最后输的越惨！
折扣店就是要“货多、类全、价低”店内如有几百，上千款服装让顾客来选，总有一款适合她。反之店里的货码不全，款又少，顾客怎么能选到合适的服装呢？
6、货品定价：按原吊牌价计算，品牌折扣服装进货成本基本在0.5-1.8折之间，大都围绕0.8-1.5折之间。新货回来，正常销售状况（一般10天为一个消化周期）基本在30%-70%之间，刨去30%-40%的正常库存积压率，定价区间1.5折-3折（实际展示给客人的时候，建议直观定价，不要按折扣形式）比如：一条连衣裙，原吊牌价599元，销售价定在90元-180元之间（定价略低于当地市场消费水平即可）从我们连续五年跟踪的多家折扣店数据分析得出：折扣服装定价50-80元之间是主销售价区，80-130元之间紧随其后，50元以下，130元以上的价格销售情况并不理想。因此，定价太高或者太低都是不明智的选择。
7、人员培养与管理： “三分货七分卖”打造一个好的销售团队要先从观察开始，观察期1-3个月。没有天生就是人才的，也没有天生就是庸才的。是人才还是庸才，关键看所用之人是不是岗位所需之人，留住所需之人，剔除非需之人。而被留住的人大致可以分为以下几类：对着干、跟着干、帮着干、领着干。对着干的PASS，跟着干的培养，帮着干的高薪，领着干的分红。所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”作为一个创业者，要时刻自我反省，找出最i合适的人才培养机制。钱多不见得能请到优i秀人才，但是钱给少了肯定留不住人才！
三、下篇（市场营销）
1、推广及促销：每次活动都要分为—策划、宣传、执行、总结四个阶段。除了重大节日外，还要策划每个月甚至每周的促销活动，这些活动都是要结合自己店铺的实际情况去用心策划，来达到我们及时消化库存的目的；
2、建立客户群：开店经营生意，有地域性、即兴性的局限。想要业绩稳定，离不开老客户的支持与宣传。我们要学会积累自己的客户群体，如今微信的普及，汕头库存女装品牌尾货，有利于我们免费建立和维护客户群、各地方也都有自己的社区网，论坛等可以累积客户群。这样，你来了新货，促销推广的时候就有了基础的客户群了，库存女装品牌尾货价格，不至于每次都破费动用媒体、腰鼓队啦。“世上无难事，只怕有心人”！在众多创业项目里，经营品牌折扣店是“门槛低、上手快、前景广”的最i佳选择，只要我们做到“锁定目标、用心专注、坚持努力、不断创新”，相信你也会像我一样，收获很多意想不到的宝贵资源，实现“单车变摩托”的梦想！
广州卓雅弟衣贸易有限公司经销批发的女装、品牌折扣尾货畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。广州卓雅弟衣贸易有限公司经销的女装、品牌折扣尾货品种齐全、价格合理。广州卓雅弟衣贸易有限公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
公司主营业务：走份品牌女装折扣批发、品牌折扣尾货女装、浙江服装品牌尾货批发、批发品牌服装尾货、外贸品牌折扣女装批发、品牌服装库存尾货等产品
品牌女装折扣店经营 如何维护好老顾客的关系？
女装折扣店中老顾客的关系维护是非常重要的，想必大家都听说过“二八法则”，其实店铺经营中80%的新顾客就是来自于20%的老顾客那里。服装店铺经营更是如此，顾客如果对你的店铺印象比较好的话势必会再次光顾，从而会带动身边的亲戚朋友来光顾。因此维护好老顾客的关系在店铺经营中是非常重要的，那么老顾客应该如何维护呢?
一、给熟悉的客人不一样的待遇
给熟悉的客人一些极具诱惑的小措施，比如赠品、折扣等，而且要经常和她们保持联络，主动关心她们，与她们维持好长期和睦的关系。
二、不同的客户要区别对待
一个企业利润中的80%都是在20%客户中所产生的;并非每一个顾客都对企业有相同的价值，根据顾客与自己的价值关系，要重点培养，给予多的优惠和措施，使她们成为自己的忠诚客户。
三、为顾客提供系统、有效的解决方案
企业不要仅仅只是停留在与顾客的买卖销售的简单关系中，还要在她们身上动一些心思，为她们量定做一套系统化的解决方案，扩大服务范围，刺激客户的购买欲望。
四、建立一个详细的客户i数据库
在信息高速发展的现代社会中，拥有信息就意味着占据了先机。客户可以通过网络等各种渠道获取关于自己所购买的产品和服务的详细资料，她们的消费行为都有非常大的自主性，很难受到商家推销行为的影响。这样，商家主动出击，与客户建立相对稳定的情感交流就显得非常必要。
库存女装品牌尾现货-汕头库存女装品牌尾货-弟衣物美价廉由广州卓雅弟衣贸易有限公司提供。广州卓雅弟衣贸易有限公司（www.dier8888.com）是广东 广州 ,针织衫的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在弟衣领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创弟衣更加美好的未来。
